9 claves para elegir un implementador de Bantotal en Latinoamérica
Elegir un implementador de Bantotal en Latinoamérica es una decisión tan importante como la elección del propio core bancario. La plataforma aporta las capacidades tecnológicas, pero es el partner implementador quien debe llevarlas a la operación real de la institución.
+28 años
de experiencia con Bantotal
+20
procesos de core bancario
ISO
9001:2015 e ISO 27001:2022
Un cambio de core implica migrar datos, parametrizar productos, integrar sistemas, ejecutar pruebas y preparar a la organización para operar sobre una nueva arquitectura, mientras el negocio continúa funcionando.
Accion Point es partner de servicios e implementador de Bantotal en Latinoamérica, con más de 28 años de experiencia trabajando con la plataforma y participación en 19 procesos de cambio de core bancario.
A partir de esa experiencia, reunimos 9 aspectos que una institución financiera debería evaluar antes de elegir un implementador de Bantotal.
¿Qué hace un implementador de Bantotal?
Un implementador de Bantotal es el partner especializado que adapta e integra la plataforma a los procesos, productos, arquitectura y necesidades de una institución financiera.
Mientras Bantotal desarrolla y evoluciona la plataforma, el implementador trabaja sobre su aplicación en cada institución: diagnóstico, migración de datos, parametrización, integraciones, testing, go-live y evolución posterior.
Por eso, elegir Bantotal y elegir quién implementará Bantotal son dos decisiones diferentes, pero estrechamente relacionadas.
Bantotal
Rol principal
Foco
Responsabilidades
- Conocimiento clave
- Relación con la institución
Partner implementador
Rol principal
Foco
Responsabilidades
- Conocimiento clave
- Relación con la institución
Qué aspectos que deberías evaluar para elegir un implementador de Bantotal
01. Experiencia comprobable en cambios de core bancario
El primer criterio para elegir un implementador de Bantotal es su experiencia real en proyectos de cambio de core bancario. Conocer la plataforma es fundamental, pero un cambio de core involucra mucho más que tecnología. Datos, procesos, integraciones, seguridad, regulación, testing y continuidad operativa forman parte del mismo proyecto.
Por eso, es importante evaluar cuántas implementaciones ha realizado el partner, qué tipo de instituciones ha acompañado y cuál fue su participación en cada proyecto.
En Accion Point hemos participado en 19 procesos de cambio de core bancario y contamos con más de 28 años trabajando con Bantotal, esa experiencia nos permite anticipar desafíos que suelen aparecer durante una transformación de esta escala y abordarlos antes de que impacten en la operación.
02. Conocimiento funcional y técnico de Bantotal
Un implementador debe conocer tanto la arquitectura de Bantotal como los procesos financieros que operarán sobre la plataforma.
No alcanza con dominar técnicamente el core. La parametrización debe responder a productos, reglas de negocio y procesos reales de la institución. En Accion Point trabajamos con diferentes soluciones del ecosistema Bantotal:
Bantotal Core Banking
Bantotal Core Banking para las principales operaciones financieras de la institución.
BPeople Canales Digitales
BPeople Canales Digitales (Home Banking Mobile), integrado al core y al ecosistema tecnológico de la entidad.
Bantotal Microfinanzas
Bantotal Microfinanzas para productos y operaciones de microcrédito.
Comercio Exterior
Comercio Exterior integrado a los procesos y controles de cada institución.
Finanzas Embebidas
Finanzas Embebidas para conectar capacidades financieras con plataformas externas mediante APIs e integraciones.
03. Experiencia implementando Bantotal en Latinoamérica
Implementar Bantotal en Latinoamérica requiere comprender que cada mercado tiene particularidades regulatorias, operativas y tecnológicas diferentes.
La arquitectura puede ser común, pero cambian las regulaciones, los sistemas de pago, las integraciones locales, los productos financieros y la forma en que opera cada institución.
Accion Point cuenta con experiencia en proyectos Bantotal en distintos mercados de Latinoamérica, con una trayectoria especialmente consolidada en Argentina y Colombia.
Argentina
En Argentina hemos acompañado proyectos para instituciones financieras con diferentes modelos de negocio y niveles de complejidad.
Nuestra experiencia incluye entidades como Banco Formosa, Banco Provincia del Neuquén (BPN), Banco Patagonia, Banco Santiago del Estero (BSE), Banco de Cordoba, y últimamente Banco Carrefour, entre otras.
Estos proyectos deben contemplar, además de los requerimientos funcionales y tecnológicos, el marco regulatorio aplicable a las instituciones supervisadas por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).
Colombia
En Colombia contamos con experiencia en proyectos para instituciones financieras que operan bajo el marco regulatorio de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC).
Hemos trabajado con instituciones como GNB Sudameris, Bancamía y Banco Mundo Mujer, lo que nos permite incorporar las particularidades operativas y regulatorias del mercado colombiano dentro de la definición y ejecución de cada proyecto.
Otros mercados de Latinoamérica
Nuestra experiencia con Bantotal también se extiende a instituciones de otros mercados de la región, entre ellas Banco Integral y Fondo Esperanza.
Trabajar en distintos contextos nos permite adaptar Bantotal a las particularidades de cada mercado sin perder consistencia en la arquitectura y la operación.
04. Capacidad para migrar desde un core legacy
La migración de datos es uno de los procesos centrales de una implementación de Bantotal.
Una institución que lleva años operando sobre un core legacy puede tener millones de registros históricos, diferentes estructuras de datos, productos discontinuados, inconsistencias y múltiples integraciones construidas alrededor del sistema actual.
Por eso, migrar no significa simplemente trasladar información de una base a otra. El proceso requiere analizar, depurar, transformar, validar y reconciliar los datos antes de llevarlos al nuevo core.
En una implementación de Bantotal trabajamos sobre etapas como:
La estrategia también debe definir cómo convivirá el nuevo core con los sistemas existentes durante la transición y cómo se realizará el cutover hacia producción.
05. Conocimiento del contexto regulatorio local
La regulación debe formar parte de la implementación de Bantotal desde el diseño del proyecto, no incorporarse al final. Cada mercado latinoamericano establece requerimientos específicos sobre información, seguridad, disponibilidad, reportes y operación de las instituciones financieras.
Por ejemplo, una implementación en Argentina debe considerar los requerimientos aplicables del Banco Central de la República Argentina (BCRA), mientras que en Colombia debe contemplar el marco de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC).
En proyectos regionales, el implementador debe ser capaz de comprender estas diferencias y llevarlas a la parametrización, las integraciones, los datos y las pruebas del sistema.
06. Experiencia en integraciones bancarias
Bantotal no opera de manera aislada, el core forma parte de un ecosistema tecnológico mucho más amplio. Durante una implementación puede ser necesario integrar Bantotal con canales digitales, sistemas de pagos, motores de riesgo, CRM, plataformas de datos, sistemas contables, herramientas regulatorias y servicios de terceros.
Por eso, al elegir un implementador de Bantotal es importante evaluar su experiencia diseñando y ejecutando integraciones dentro de arquitecturas bancarias complejas.
En Accion Point abordamos estas integraciones como parte de la arquitectura general del proyecto, buscando que Bantotal pueda convivir y evolucionar con el resto del ecosistema tecnológico de la institución.
07. Metodología de testing y preparación del go-live
Un core bancario debe llegar a producción después de haber sido validado en escenarios que representen la operación real de la institución.
El testing no debería limitarse a verificar funcionalidades individuales. También debe comprobar que productos, integraciones, datos y procesos funcionan correctamente en conjunto.
Dependiendo del alcance del proyecto, esto puede incluir:
- testing funcional;
- pruebas de integración;
- pruebas de regresión;
- validación de datos migrados;
- pruebas de rendimiento;
- validación de procesos críticos;
- preparación y simulación del go-live.
El objetivo es identificar riesgos antes de que lleguen a producción y preparar tanto la plataforma como a los equipos para la transición.
08. Soporte después del go-live
La implementación de Bantotal no termina cuando el nuevo core entra en producción.
Después del go-live comienza una etapa de estabilización en la que es necesario acompañar la operación, resolver incidencias, ajustar parametrizaciones y validar el comportamiento del nuevo ecosistema en condiciones reales.
Por eso, antes de elegir un implementador conviene evaluar también su capacidad de soporte y acompañamiento posterior.
En Accion Point acompañamos el ciclo completo:
09. Capacidad para acompañar la evolución del negocio
La pregunta no debería ser solamente “¿puede este partner implementar nuestro core?”, sino también: “¿Puede acompañarnos cuando nuestra operación evolucione?”
Un core bancario debe responder a las necesidades actuales de la institución, pero también estar preparado para acompañar lo que viene.
Nuevos productos, canales digitales, APIs, Finanzas Embebidas, cambios regulatorios y nuevas integraciones pueden modificar las necesidades del banco después de la implementación.
Por eso, el implementador también debe ser capaz de acompañar la evolución de Bantotal a medida que cambia el negocio.
Resumen: ¿qué evaluar al elegir un implementador de Bantotal?
| Qué evaluar | Por qué importa | Experiencia de Accion Point |
|---|---|---|
| Experiencia | Permite anticipar desafíos de transformación | +28 años trabajando con Bantotal |
| Cambios de core | Demuestra experiencia en proyectos críticos | 19 procesos |
| Conocimiento Bantotal | Conecta tecnología con operación financiera | Core Banking, Canales Digitales y módulos especializados |
| Experiencia regional | Cada mercado tiene particularidades propias | Proyectos en distintos mercados de Latinoamérica |
| Migración | Los datos son críticos para la continuidad | Experiencia en migraciones desde sistemas legacy |
| Regulación | Los requerimientos cambian según el país | Experiencia en contextos BCRA, SFC y otros mercados |
| Integraciones | El core debe conectarse con todo el ecosistema | Experiencia en arquitecturas e integraciones bancarias |
| Testing y go-live | Reduce riesgos antes de producción | Acompañamiento integral del proyecto |
| Calidad y seguridad | El proyecto involucra información crítica | ISO 9001:2015 e ISO 27001:2022 |
¿Por qué elegir Accion Point como implementador de Bantotal?
Accion Point es partner de servicios e implementador de Bantotal en Latinoamérica, con más de 28 años de experiencia trabajando con la plataforma y participación en 19 procesos de cambio de core bancario.
Nuestra experiencia combina conocimiento funcional y técnico de Bantotal con capacidades de migración de datos, integraciones, testing y gestión de proyectos para instituciones financieras.
Además, contamos con certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 27001:2022, que respaldan nuestros procesos de gestión de calidad y seguridad de la información.
Pero implementar un core bancario no es solamente un desafío tecnológico, es un proyecto de datos, procesos, integración, regulación, continuidad operativa y personas.
Por eso, nuestro trabajo no es simplemente instalar una plataforma. Es hacer que Bantotal funcione en la realidad de cada institución y pueda evolucionar junto con su negocio.
Preguntas frecuentes sobre implementación de Bantotal en Latinoamérica
¿Quién implementa Bantotal en Latinoamérica?
Bantotal trabaja con un ecosistema de partners de servicios para implementar su plataforma. Accion Point es implementador de Bantotal en Latinoamérica, con más de 28 años de experiencia trabajando con la plataforma y participación en 19 procesos de cambio de core bancario.
¿Accion Point es partner de Bantotal?
Sí. Accion Point forma parte del ecosistema de partners de servicios de Bantotal y cuenta con una trayectoria de más de 28 años trabajando con la plataforma.
¿En qué países Accion Point tiene experiencia implementando Bantotal?
Accion Point cuenta con experiencia en proyectos Bantotal en distintos mercados de Latinoamérica, con una trayectoria especialmente consolidada en Argentina y Colombia y experiencia con instituciones de otros países de la región.
¿Qué módulos de Bantotal implementa Accion Point?
Accion Point trabaja con Bantotal Core Banking, BPeople Canales Digitales, Microfinanzas, Comercio Exterior y Finanzas Embebidas, entre otras capacidades del ecosistema. El alcance depende del modelo de negocio y las necesidades de cada institución.
¿Accion Point puede migrar un core legacy a Bantotal?
Sí. La migración forma parte de los proyectos de cambio de core que acompañamos e incluye análisis, preparación, transformación, validación, migración y reconciliación de datos.
¿Cómo se adapta una implementación de Bantotal a la regulación de cada país?
Cada proyecto debe contemplar los requerimientos regulatorios aplicables a la institución y al mercado donde opera. El contexto regulatorio se incorpora al diagnóstico, la parametrización, las integraciones, los datos y las pruebas de la implementación.
¿Cuánto tarda implementar Bantotal?
No existe un plazo único. La duración depende del alcance funcional, los módulos involucrados, la arquitectura existente, las integraciones, la calidad de los datos y la estrategia de migración de cada institución, con un rango habitual que puede ir de 8 a 20 meses.
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